Resumen de nuestro 2021. Un año de locos.

By 14 diciembre, 2021 Blog

¡Este año ha sido una locura!

Mirándolo en perspectiva, creo que hemos dado un paso adelante en cuanto a gestión interna de proyectos y, también, en el uso adecuado y óptimo de las herramientas con las que trabajamos.

Aunque quizá, el paso más significativo ha sido valorar y articular los distintos proyectos con los mejores colaboradores que uno pueda tener. ¡Hemos conseguido un gran equipo!

Nos hemos enfrentado a numerosos y distintos proyectos y, creo, que hemos acertado en la mayoría de ellos, cometiendo errores y subsanándolos (aunque aquí tenemos mucho camino por recorrer), aportando nuestra creatividad y conocimiento con el software con el que trabajamos (Storyline y Rise) y dando las soluciones formativas que esperaban nuestros clientes y alguna sorpresa en forma de programación con Rise para evitar que todos los cursos sean iguales y creando aventuras con Storyline para embeberlas en Rise y que su comportamiento sea absolutamente diferencial.

¡Vamos a cerrar el año 2021 con un total de 371 proyectos entregados!

 

Primer trimestre.

Si hacemos un pequeño repaso, enero empezó con los ánimos por los suelos. Unos días antes de finalizar el año nos dejó Felipe, amigo y CEO de una de las compañías de nuestra competencia y, por ende, dejé de tomar nuestras coca colas light. ¡No sabes lo que te echo de menos! Este mes acabamos un proyecto en 18 idiomas para una multinacional del sector retail.

En febrero iniciamos las negociaciones para cerrar tres de los proyectos más intensos a los que nos hemos enfrentado:

  • Un curso gamificado sobre conducción eficiente para una administración pública.
  • Un programa formativo de 21 módulos sobre Sexual Reproductive Health.
  • Un proyecto formativo sobre un software de gestión interna de stocks compuesto por 16 módulos.

En marzo, continuamos la implementación en formato microlearning de las distintas políticas internas de uno de nuestros clientes (a día de hoy seguimos en ello) con el objetivo de implementarlas todas para que sus trabajadores las conozcan y las entiendan. Este mes, tuvimos tiempo para responder a una de las preguntas que nos acostumbran a hacer nuestros clientes: ¿Por qué el curso Scorm no envía los datos?

Segundo trimestre.

Abril, mayo y junio fueron meses interesantes: el mes de abril empezó con una pequeña reflexión sobre una de nuestras series favoritas a partir de una felicitación de uno de nuestros clientes… Sthisel y el e-elarning, cuando lo normal es extraordinario.

Iniciamos dos de los proyectos cerrados en febrero y, además, surgieron nuevos proyectos con nuevos clientes.

Durante estos meses también cerramos y entregamos un proyecto en colaboración con la que posiblemente sea la empresa de e-learning más importante de nuestro entorno y unas de las más punteras y reconocidas a nivel internacional y que esperamos que durante 2022 afiancemos nuestra colaboración con ellos.

Y además, hicimos una pequeña intervención con los alumnos del Grado de Pedagogía de la Universidad de Barcelona en la que intentamos compartir nuestra filosofía de trabajo, el ichi-go ichi-é, que podéis ver aquí.

Tercer trimestre.

Y llegó el verano, y con él, no llegaron las vacaciones. Julio y agosto fueron meses de producción y entrega de proyectos para dos de las Escuelas de Negocio más internacionales que nos rodean y para la creación de un programa formativo de 6 módulos sobre Nueva Cultura del aprendizaje en las organizaciones. Una auténtica delicia de programa con un sinfín de recursos para los alumnos. Absolutamente espectacular.

También nos tuvimos que enfrentar a un proyecto sobre la nueva ley de la eutanasia. Un proyecto muy interesante y enriquecedor.

Y, como explicamos aquí, y muy a nuestro pesar, tuvimos que decir NO a un par de proyectos.

Agosto también lo aprovechamos para iniciar la conceptualización de la nueva web, que por mi culpa, sigue en stand by y no lo hemos acabado de implementar (me comprometo a tener la nueva web en funcionamiento en enero de 2022).

Setiembre empezó con la entrega de un proyecto sobre Nuevas Masculinidades y la entrega de un proyecto para una ONG con pequeñas píldoras microlearning para el aprendizaje básico de las LTT.

Cuarto trimestre.

Llegó octubre, noviembre y diciembre y empezó la entrega del programa formativo de Sexual Reproductive Health (descomunalmente precioso), hemos producido 7 proyectos para uno de nuestros clientes sobre aspectos básicos de la producción de su empresa, hemos entregado varios proyectos sobre Applied Security, inventado un par de cursos sobre Farmacovigilancia para una ONG, actualizado un par de programas sobre productos de seguros y hemos iniciado un proyecto para producir distintos programas formativos de 10 a 50 horas sobre distintas temáticas.

También, tuvimos la oportunidad de charlar sobre nuestra experiencia con los alumnos de Franc Carreras en su retiro digital, una delicia de jornada en un entorno privilegiado.

Mientras tanto, hemos hecho un reestiling del logo y colores de Designtraining y, junto a nuestros compañeros de Snackson, hemos desarrollado una solución para incoporar un chat integrado en los cursos SCORM, lo que hemos llamado WETALK, y estamos a nada de lanzar una solución básica para producir cursos videoscorm para empezar el 2022.

Como ves, hemos tenido un año bastante interesante. Y nada de esto podría ser posible sin la confianza de nuestros clientes y sin la ayuda de nuestros colaboradores.

No queda más que dar las gracias a Jorge, Juanjo, Olga, Rebeca, Àlex, Josep Antòn y Joan Antoni por su esfuerzo durante este año.

Así que intentaremos que el 2022 sea, como mínimo, parecido a este año y seguiremos con nuestra andadura en el mundo del e-learning intentando aportar valor y diferenciarnos de los demás en pro de un buen y efectivo aprendizaje.

 

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